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上海苏州南京CIPS国际注册采购经理高级研修班


编辑:SZCIPS 来源:CIPS中文学习社区 发布:2023-01-01 10:40:45 已查看11322次

  导言:2022年下半年上海南京苏州地区CIPS采购培训班完美收官,来自北京、上海、江苏三地名师联袂11天(包括教材理论学习+企业案例实战+考前点题复习)为当地采购从业者送来国际采购领域权威认证课程。2023年上海江苏地区CIPS国际认证班如约而至,为了抗击突发疫情,共克时艰我们继续联合上海、南京、苏州三地CIPS培训合作机构线上线下同步继续向上海江苏的采购经理们推出国际CIPS供应链高级研修班,在上海和江苏报班可在三地线上线下联动上课,广交三地供应链朋友圈,携手世界五百强全明星实战师资,期待与您邂逅!我们为您准备的内容会更多更精彩,您在这里的收获也会更多,机会难得,采购人不容错过。欢迎您前来聆听

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1、什么是CIPS?
2、CIPS证书与其他证书的不同?
3、课程特色-我能从CIPS培训中获得什么?
4、CIPS报考条件?我从什么级别开始?
5、CIPS每个级别都包含哪些课程?
6、学习CIPS相关费用?我要花多少钱?
7、CIPS课程安排?CIPS考试安排?
8、CIPS培训班的师资情况?谁来讲课?
9、CIPS学员情况?我的同桌/同学们都是谁?
10、考试通过率多少?这个我需要了解!
11、如何报名考试?如何报名参加培训?
12、已获证CIPS会员有哪些增值类活动?

CIPS培训班公开课
最后更新时间2022-03-01


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       ■ CIPS英国皇家采购与供应认证简介        
       CIPS是英国皇家采购与供应学会(The Chartered Institute of Procurement and Supply)的英文缩写。CIPS建立于1932年,发展至今已有八十多年的历史,在全球150多个国家拥有超过103,000多位会员,是世界最大的采购与供应专业组织,也是国际上,海外学员最多、学员规模发展最快的专业组织。CIPS是目前世界上领先的专业采购与供应链研究机构。CIPS认证在国际采购行业内具有崇高的地位,是全球跨国公司聘用衡量和提升其采购与供应链管理水平的标准。
       CIPS是目前世界上领先的专业采购与供应机构,是国际采购与供应链行业的研究与职业教育认证的中心。由于CIPS对世界采购与供应行业的专业贡献,英国女王在1992年授予该学会皇家宪章。
       CIPS注册采购与供应经理认证是该学会在其近百年历史进程中对采购与供应链行业发展贡献的结晶。该认证系统完善,注重实际技能培养与评估;其标准来自于行业最佳实践,反过来又推动行业最佳实践。
       CIPS认证由浅入深地设置1到6个级别,分别对应于采购一线员工的实际操作、到采购中层的管理运营、到采购高层的战略规划等。每个级别又对应五门专业课程,整套体系30门课程完整地对应了中等职业教育、高等职业教育、本科教育、研究生教育(中职、大专、本科、研究生)四级学历体系。这种严谨的层次划分,在全球职业资格证书体系中是唯一的。所以在中国,CIPS证书也是唯一的一个被国家教育部认可的采购类国际证书
       由于其严格的体系,该认证在国际上享有盛誉,得到世界五大洲的一百五十多个国家的普遍认可;也得到众多国际专业组织(如国际采购与物资管理联盟IFPMM、联合国、世界银行、世贸组织等)的广泛认可。
       该认证还得到了众多英国和很多其他国家上百所大学的认可,比如英国伯明翰大学、澳大利亚昆士兰大学、科廷科技大学、香港理工大学等等(可以互换采购或供应链专业学分)
       CIPS国际认证体系为采购与供应链管理人员提供了全方位的职业发展途径,是采购与供应链从业人员和管理人员提升职业技能、融入国际供应链网络、发展职业生涯的必由之路。
       CIPS授权培训中心(CIPS供应链管理
研究院)为CIPS中国认证总部授权指定的CIPS国际认证培训、考试服务管理机构。拥有近十年采购证书认证助学资历,是江苏省内规模型、权威性的供应链培训咨询平台之一,我们致力于传播最前沿的采购及供应链管理知识和最佳实践,为您提供卓越的供应链管理解决方案和咨询服务。 我们为企业定制专业的供应链管理咨询培训服务的同时也为个人和企业团体成员提供高效、权威、经济的学历提升规划服务(从国内专业证书对接本科学历,从国际证书对接到MBA学位等),欢迎来人、来电、来邮洽谈。,欢迎来人、来电、来邮洽谈。      
       欢迎有志于提升采购与供应链管理能力的企业或个人,加入CIPS苏州授权培训中心/苏州CIPS供应链管理
研究院这个大家庭!最专业的供应链社团+最强师资阵容,助您通过认识CIPS进而向采购专业化迈出重要一步,以期取得组织及个人更广阔的职业发展!
            ◆ 证书优势(CIPS与其他证书不同之处)  
       ◇CIPS全球领先的采购职业资格认证体系,由浅入深地设置1到6个级别,分别对应于采购一线员工实际操作、到采购中层管理运营、到采购高层战略规划等。每个级别又对应五门专业课程,整套体系30门课程完整地对应了中等职业教育、高等职业教育、本科教育、研究生教育(中职、大专、本科、研究生)四级学历体系。这种严谨的层次划分,在全球职业资格证书体系中是唯一的。所以也是唯一一个被国家教育部认可的采购类国际证书。
       ◇CIPS是专业培养采购人才的组织,拥有全球普遍认可的教学质量,它专职于培养掌握理论水平、知晓专业原则和知识、通过实际运用、展示高水准能力并给企业带来价值的专业人员。

       ◇CIPS注册会员是对采购和供应管理专业的全球认证。
       ◇CIPS定位于专业知识管理的前沿,专注于最新专业知识的研究和开发,将学术和行业知识完美结合,并持续收集商业环境中的最新理念。
       ◇CIPS为企业的人员发展、程序规范和系统建设提供帮助,提倡全球性专业实践,提高采购和供应团队的绩效水平,建立提高效益的前瞻战略,对企业政策、程序和系统进行认证。
       ◇CIPS获得CIPS全球注册会籍,获取参加CIPS组织的全球采购精英交流活动的资格。
       ◇目前国际国内主流的采购认证有以下几种:
        1. CIPS(英国皇家采购与供应学会)
        2. CPSM ( ISM--美国供应链协会的认证项目 )
CIPS与CPSM比较
        3. ITC (ITC--联合国贸发组织)ITC是联合国贸发组织下的机构,以往针对的是接受其援助项目的部分成员, 但在企业采购方面并无太多声望. 如有机会接触其原版教材, 可以看到其教材体系是CIPS捐赠的. 再有, 目前国内的ITC培训考试, 是与中国物流采购联合会合作的, 国内人社部推出的"注册采购师"就是ITC的国内本土版,已于2016年被国务院取消。
        4. CIP(PMAC--加拿大采购管理协会)PMAC是加拿大的项目, 在国内较混乱, 国内主办机构为UDS教育软件公司, 教材取自于5种公开出版物, 考核代替考试, 除PMAC的名义授权外, 处于教材\师资\考试三无的状态.
        5. CPS(教育部考试中心与中国交通运输协会共同认证,2016年已经停考,对应CIPS的国内版)
        6. SCMP供应链管理专家CPP注册采购师(中国物流与采购联合会,2016年已经停考,对应ITC的国内版)
        7. SCMP供应链管理专家证书(中国物流与采购联合会,2019年推出,教材源自CIPS/CPSM/ITC等,由于是新推出证书,企业知名度还不高。)
       8. CPPM(天津人力资源开发服务中心与美国认证协会2005年引时中国,2016年已经被国务院取消)进入中国近十年还处于无公开出版教材、无专业认证题库、无专业认证讲师等三无阶段。2016年人社部注册采购经理证书被国务院取消时,CPPM国内认证机构并没有告知公众(点此查阅曝光链接),目前国内采购证书停考后由北京一家私人企业(北京国维尚智企业管理中心、后来又有一家北京某私立培训机构接盘)重新在运营此项目,打着人社部唯一保留国际证书,但所谓的证书查询网站并不是人社部官网而一家北京私企网站(其证书查询页面虽然是从人社部链接出去的,但链接到最后已经不是政府网站,而且链接过程中还能看到人社部关于防止第三方网站假借人社部名义招摇撞骗公告人社部今年发了一个声明。(人社部声明链接:http://www.cettic.gov.cn/zxzx/nzxdt/2018-05/29/content_460091.htm )。所以公信力不强。美国认证协会属于私人在美注册(ACI)劣迹斑斑(央视也曝光过,点击查阅曝光链接1曝光链接2) 。

        各个认证培训基本上围绕市场分析,供应商选择,采购谈判,合同管理,物流分拨,绩效考评这么几个重点进行,但是相互之间还是有较大的区分. 通常需要从该认证的历史长短,知名度,学员的构成和规模,考试的严谨程度,是否具备自有的教学体系和教材,等几个方面来判断选择. 其中1,2项属于国际知名的证书, ITC稍逊, CIP(PMAC)和CPPM再次之。

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◆ 课程收益

       ◇提升职业技能、拓宽管理思路
       ◇探寻采购最佳实践、分享最新资讯
       ◇拓展职业生涯发展途径、积累业界人脉
       ◇获取国际权威认证、提升自我价值
       ◇获得CIPS全球注册会籍,定期参加CIPS各地学会、CIPS各类沙龙组织在当地组织的采购精英互动交流活动。
       ◇自动成为CIPS苏州考友会会籍,免费参加本会参与组织的全年10多场活动采购经理互动沙龙。每场沙龙单独参加需要支付¥200.00-¥2000.00不等的活动费用。




CIPS证书
CIPS结业证书
★特色一:线上+线下结合

    有时间就来现场听课,要加班?要出差?No Problem,线上与线下同步进行,不用担心错过精彩课堂瞬间,一部手机、一部平板、亦或一台本本,随时随地,只要您想学了,马上登陆学员在线学习平台,立即开启您学习。为了更好地提高课堂教学效果、与面授专家更好地互动、也为了保证80%的考试通过率,每门课程面授前需要自行完成40课时的线上基础入门学习。

★特色二:理论与实战结合
    凡是报读我校采购与供应链专业的学历学员,除了课堂理论教学之外,您还有机会参加全苏州采购与供应链学习沙龙、企业参观、供应链高峰论坛等活动。您在这里除了能获得最前沿的理论知识,还能可以参加企业中最前沿的实战案例,最终帮助您拓展全球化供应链视野。不只是一张文凭那么简单,通过系统学习与行业实践,您的眼界自然与众不同。

★特色三:发展朋友圈、拓展未来人脉
    我们的培训班上除了有500强企业实战讲师,还有众多企业学员。涉及公司负责人、采购总监、战略采购经理、寻源经理、风险控制经理、品质经理、商务合同经理、谈判经理、物流经理、仓储分拨中心经理等职位,在这里您将接触本地企业供应链圈内的供应链小伙伴,结识志同道合者、分享职业发展信息、成就更远大的职业理想。我们苏州的学员来自于:可口可乐、霍尼韦尔、欧莱雅、力成科技、三星显示器、友达光电、富士康、协鑫、洁定医疗、迈柯维医疗、优瑞康医疗、波影医疗、艾利、埃斯顿、安伦通讯、库瑞奇、信享、鱼跃医用仪器、波司登、黑牡丹、欧尚、苏州大学、西交利物浦大学、杜克大学、德威国际学校、顺丰速运、韵达……等国际、国内、国有、民营、外商投资企业。

★特色四:小班制,微MBA课模式
    ○重回百年学府、高校大学校园内、小班制微MBA公开课。
    ○CIPS官方师资中文面授,定向公开课,星期六、日双休日集中教学。
    ○5+2+1模式,每门课程5天理论学习,2天案例研讨交流,1天考前冲刺。
    ○案例分析、分组讨论、沙盘实战、情景教学、真题演练及解题透析。
    ○融入企业咨询案例,同时对学员工作困惑与管理问题进行建议与诊断。


★特色五:十年命题趁势分析+考前独家复习通关宝典
    我们拥有江苏省内唯一坚持十年以上的命题趋势分析研究组,2007年以来,为江苏省甚至全国考生提供专业的考前预测分析资料——XX课程考前复习通关宝典/学员手册。该资料融合了我校一线教师十多年采购与供应管理专业教学经验、考前复习串讲经验、考前复习资料编辑经验。该资料综合了历年试题,筛选出历年试卷中的高频知识点,根据历次命题规律,预测出当期精准考试范围。各位老学员人手一本,考试顺利通过。正所谓"一册在手,考试无忧"。

CIPS会员活动

CIPS会员活动

CIPS会员活动

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◆ 报名资格
       ◇CIPS四级:采购与供应基础文凭证书
  中专及相当学历具有五年以上采购工作经验
大专以上学历(非采购专业)具有三年以上工作经验;
大专以上学历(采购专业)具有两年以上工作经验;
本科采购及相关专业在读学生;本科学历(非采购专业)具有两年以上采购工作经验;
CIPS4级是具有基础文凭的一张证书,在采购行业取得cips4级证书,说明您已经具有一定的核心竞争力,在外资企业和五百强企业很多的采购人员都是选择考取cips 4级认证的。推荐学员选择中文报考cips4级。

       ◇CIPS五级:采购与供应高级文凭证书
  CIPS"采购与供应基础文凭" 证书(四级)持有者;
采购及相关专业硕士,并获得CIPS四级课程免试批准者

       ◇CIPS六级:采购与供应研究生文凭证书
  CIPS"采购与供应高级文凭" 证书(五级)持有者

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CIPS考试



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  ◆ 收费标准       

       ◆收费标准-考试费

2023年CIPS中国考区考试费和补考费

注册费

中文笔试考试费

中文上机考试费用

四级

550/

600/

500/

五级

550/

700/

500/

六级

550/

800/

500/

说明:注册费550元/年,是按年收取,如果考生或学员能够在一年内全部考完,第二年开始就不用再缴纳注册费了。◆收费标准-考试费
CIPS4级考试费:笔试600元/门,机考500元/门,CIPS全球注册费550元/年。
CIPS5级考试费:笔试700元/门,机考500元/门,CIPS全球注册费550元/年。
CIPS6级考试费:笔试800元/门,机考500元/门,CIPS全球注册费550元/年。
非培训班学员,在上述基础上每门增收200元作为当地考试机构考务管理费(包含考试复习用书、考前复习大纲)。

       ◆收费标准-CIPS培训费

1、Stage Ⅰ第一阶段(Basic入门基础):CIPS教材全章节基础知识讲解50-80节课,收费500元/门X8门=4000元,适合对象:适合采购职场新人及院校学生;
2、Stage Ⅱ第二阶段(Promote提升应用):企业名师面授48课时,收费1250元/门X8门=10000元,适合对象:企业资深采购与供应链人士,不是为了考试而学习; 
3、Stage III第三阶段(Advanced考试通关):CIPS考试中心讲师考前应试复习32课时,收费400元/门X8门=3200元; 
4、以上三个阶段完整三个阶段——全阶段班可享受优惠价格(详见咨询资深课程顾问),CIPS四级课程费用如上,五级和六级费用详情咨询CIPS课程顾问。

CIPS网络课堂


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      ◆ 培训时间
       每年3月起-11月滚动开班,双休日开课,上午9:00~12:00, 下午13:00~16:00

      ◆ 培训与活动交流地点
       上海:同济大学沪西校区/南京西路大都会会议中心
       南京:江宁区天元西路59号2号楼中南谷创新中心
       苏州:苏州大学北校区/苏州独墅湖高教区西交利物浦国际会议中心

   
      ◆ 培训课表     


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  ◆ CIPS考试安排
       每年5月中旬,11月中旬:详见网站首页公告。
【考试安排】../list_m2.asp?id=24

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  ◆ CIPS讲师团队
       主课由CIPS中国总部推荐的全国名师首先领衔主讲,辅课由我们苏州当地CIPS讲师团队辅讲(由中国人民大学、武汉大学、同济大学、苏州大学、南京大学、东南大学、南京财经大学等管理学教授/副教授/讲师、全球五百强知名企业采购与供应链经理、咨询公司的实战派采购战略专家构成)。下附CIPS中国总部推荐的CIPS全国名师团成员介绍(以下师资排名不分先后):

CIPS培训班公开课

·CIPS公开课班讲师团介绍·
(以下按出场顺序先后排列)

Peter.Qu曲沛力

讲师简介:Peter.Qu 曲沛力
采购与供应链专家、培训讲师
英国皇家采购与供应学会CIPS授权讲师
英国皇家物料与运输学会CILT授权讲师
《中国物流与采购》、《环球供应链》长期撰稿人
《物流技术与应用》、《货运车辆》杂志专栏作者
职业背景
28年外企中国区供应链经理
历任美国GE(中国)医疗系统公司技术主管
历任马可尼(中国)医疗系统公司大中国区供应链经理
历任飞利浦(中国)医疗系统公司大中国区供应链经理
中化国际股份公司物流公司总经理
美国欣和集团供应链总监
授课经历
17年授课经历,风格幽默风趣,注重理论与案例相结合,善于针对企业问题量身定制培训教材,具有较好的针对性。擅长供应商体系开发、供应链运营、库存控制。
授课客户
中国移动、中国联通、中化集团、中国银行、建设银行、中信银行、中邮物流、北大方正世纪、清华紫光、中铁建设、北京首都机场集团、中国电子科技集团、中广核、中交建、华为、小米、神华、七星华创电子、北京排水集团、捷豹路虎、奇瑞、东航、立白、北京城市学院、北京电子工程学院、北京金融财会学院等。


讲师简介:Toby.Li 李讯吉
国际采购与供应链专家、国际企业教练
24年+跨国公司高级管理实战经验,其中16年 战略与运营、复杂项目咨询+IT/培训经验。美国纽约理工(NYIT)大学MBA,国际注册国际企业教练ACCP英国皇家采购与供应学会CIPS 5,6级高级认证培训师
职业背景
曾任Genpact Asia S2P/简柏特 亚洲 最佳实践 S2P副总裁,
欧洲Bravo Solution采购&供应链管理咨询/大中华区总经理,
法国阿尔斯通电力Power MAX亚太区变革经理/全球采购中心IPO中国区高级经理,
法国国际检验局BV公司全球采购服务经理,
美国戈尔公司中国区开发部总监。
业务专长
商业模式设计与创新、战略对齐与目标分解、创新管理与执行、B2B 洞察式销售、战略采购/供应链管理、敏捷项目管理、企业变革管理实施。
授课客户/行动学习项目经验
法国 依视路(中国)创新+项目管理
上汽下属股份公司 项目管理
上海广拓科技 采购全面提升
正扬电子 战略采购运作模式全面提升
白云电气集团 工程项目经理
中远 竞争对手商业模式与竞争战略分析
上海仪电集团 商业模式创新
……


讲师简介:Lzimi.Liu刘轶韵
采购与供应链专家
超过20年大型国企、跨国公司供应链管理实战经验,超过15年,供应链管理咨询与培训经验。
◆ 中交协专家级讲师、中物联专家组成员,国家招标师专业讲师 。
◆ 英国皇家CIPS、ILT、美国生产与库存协会APCIS等国际供 应链、运营管理认证课程的专家级讲师,教材译者。国内多座大学客座教授。
◆ 美国IACCM国际合同与商务管理课程核心讲师,教材译者。
职业背景
20 年+ 企业整体运营和全品类采购供应高管经历、担任集团采购供应总监、采购供应VP职位,并拥有营销( 直销、代销) 和大型项目管理者经历。服务过世界500强企业和民营、国企、管理过亚太团队,熟悉不同企业文化和大团队管理实践。近十多年来,一直为政府机构和各行业央企、国企、外企和民营等多类型企业、企业家和职业经理人提供定制化高管辅导、咨询和定制内训服务。
业务专长
《采购与供应人员综合训练营》、《战略采购与供应商管理》、《供应可持续性与BCP搭建》、《全链价格管理与TCO成本优化》、《国际贸易与进出口实务》、
《基于合同生命周期管控的实战谈判》、 《财税知识在采购供应中应用》、 《供应协同与产供销一体化管理》、《供应链网络布局与物流管理》、《企业运营中的跨部门沟通与冲突管理》、《采购供应管理人员的十项修炼》等。
服务客户
化工行业:杜邦上海有限公司、赛科石油、巴斯夫、阿克克瓦纳、亨斯迈、中石化、BP。
电子电器:联想集团、惠而浦、上海意立速电子工业有限公司、西门子、诺基亚、NEC。
机械设备:百力通、安特优、微创医疗、上海法士达游艇制造有限公司、布里波特航空产品(昆山)公司、哈挺机床(上海)有限公司、拜耳技术
其他行业:通用汽车、上海家化、嘉兴伯林顿纺织有限公司、上海闸北发电厂、米其林……


讲师简介:Sally.Weng 翁静
采购与供应链专家
* CIPS上海/江苏讲师 英国MCIPS注册会员
职业背景
近16年500强采购供应链管理经验,在化工、能源、咨询行业担任过中国区采购经理、中国区管理者代表、亚太区战略采购经理。擅长战略采购和采购部门的绩效管理、采购流程的优化和控制。专于战略采购,擅长为每一品类制定一个全方位、全流程的解决方案。通过采购战略的制定,供应源的搜寻和评估,合同的谈判与管理,采购流程的优化,供应商的管理等来为企业增值,可持续改进,采购部门的绩效管理和采购流程控制。在采购领域中的公司的使命、远景、制定采购部门的战略目标和关键绩效指标等方面有丰富的实战经验,并擅长通过采购流程的制定(流程再造)、实施、培训及审计来提高整个采购部门的绩效。
擅长课程方向
供应商管理、供应源搜寻、可持续采购、采购谈判、采购品类管理
培训客户
东航、吉航、振华重工、上药集团、捷豹路虎、飞利浦等


讲师简介:Emma.Liu 刘卓然
采购、供应链管理实战专家
* CIPS上海/青岛/苏州中心讲师 愿景:“成为中国最优秀的采购管理咨询师之一,通过专业采购管理培训课程为广大本土企业创造价值”。
职业背景
* 13年采购管理实战 & 咨询经验,熟悉跨国企业运作管理(美国、意大利、德国、中国本土)。顾问行业包含:零售快消、互联网电商、金融保险、冶金矿业、能源化工等。核心领域:支出数据分析、战略寻源、采购谈判、品类采购策略、供应关系管理、合同管理、运作管理等。
授课特色
* 刘老师为人开朗热情,亲和力强,实战经验丰富,喜欢简单通俗的用语和幽默诙谐的案例,帮助学员深入浅出的掌握课程中的知识要点。 同时她喜欢多样化的授课模式,使学员在轻松的互动气氛中掌握各种知识与技能,培养和提升专业程度和管理能力。
培训客户
* 国内:沃尔玛(中国), 中广核集团,阿里集团,微软(中国),德昌电机,大洋电机,展讯电子,友邦保险,捷信金融,SAIF(上海高级金融学院),埃尔拉多金矿……
* 国际:Geox, Ferrari, Dupont, Arkema, Dover, etc


讲师简介:David.Hu 胡伟
供应链管理专家
* 上海华东政法学院硕士,副教授,高级经济师,上海CIPS讲师,英国帝国理工,赫特福德大学等知名学府访问学者。
职业背景
拥有20多年的跨国工作经历,曾就职于大型国有公司,外商合资公司,作为英国帝国理工、赫特福德等知名学府长期访问学者,对不同国家地区采购文化和采购管理有深刻理解。从上海港务集团港区装卸经理出身,担任过知名国际贸易集团供应链总监、集团副总,主管全球采购与供应链,主持上海世博会、西安世园会、南京青奥会等大型特许项目,取得优异项目业绩,累积了丰富的供应链管理、商务谈判、市场营销、项目管理、成本管理经验。
擅长课程方向
《采购价格分析与成本分析》、《应对强势供应商技巧》、《供应商管理与谈判技巧》、《供应商关系管理与选择评估》、《仓库管理与库存控制》、《供应链与物流管理》、《招投标采购实务技巧》、《实用降低采购成本技术》、《采购合同法务风险管理》。
培训客户
上海世博会、西安世园会、南京青奥会、振华重工、上汽集团、飞利浦等……


讲师简介:Victor .Sha 沙炜
供应链管理实战专家
西交利物浦大学校外导师(供应链研究生导师)
国际教练联合会认证高管教练 /国家认证二级心理咨询师、认证TTT讲师
国际供应管理学会中国区导师
多个采购与供应链组织特邀讲师与专家
职业背景
拥有20年以上的大型外资企业采购,运营与供应链管理经验
曾经在500强美资企业,著名德资工业品物流企业,中国著名家电企业,美国高科技光电企业,英国和加拿大著名IT企业等顶尖企业历任物料经理,资深采购/质量经理,亚洲采购经理,采购总监,总裁助理(销售,采购供应链,质量,运营),亚洲运营经理等不同高管职务。
在过去的7年中,作为项目负责人基于供应链的视角为外企在中国建立了多个公司以及工厂:建立2个公司(昆山和成都),1个物流中心(重庆)以及1家工厂(重庆)
擅长领域
20年以上专注于采购与供应商、供应链管理、成本管理,深悉销售、制造、研发、采购、物流及质量系统的团队工作;拥有大量基于供应商或者采购二维视角的与全球化大企业合作的项目案例;丰富的多团队管理经验、成本改善策略及执行经验、优秀的理念和能力;深悉ERP以及ISO体系。
特色课程
供应商开发,采购管理,供应商管理,合同管理,供应商关系管理,供应链管理,价格与成本管理,供应链风险管理,供应链变革,计划与交期管理,精益采购与供应链,商务谈判,仓储与物流管理等等。


讲师简介:Tiger.Yang 杨正虎
采购、物流管理、项目管理专家
* CILT、CIPS上海讲师 M.E.、IPMP、国际物流与运输学会注册会员(CMILT)
英国皇家采购与供应学会 CIPS体系认证讲师
英国物流与运输学会 CILT体系认证讲师
国际项目管理协会 IPMP体系特邀讲师
拥有近15年的专业培训经验,曾参加教育部考试中心物流相关专业的认证评审,现为CIPS和ILT中国认证总部资深专职讲师。
职业背景
近20年工作经验,涉及R&D、HR、物流运营规划、物流仓储运营管理、战略采购、项目管理及合同和合规管理等多项职能
服务行业包括生产制造、能源环境、国际快递、国际贸易和进出口物流、国内第三方物流、综合设施管理等
在采购流程、供应商关系管理、项目采购管理、采购绩效管理,以及采购职能部门与其他部门有效协作等方面有丰富的运作经验。
在供应链战略规划、物流运营体系和网络优化、仓储和库存管理、物流运营风险管理和成本控制方面有独到的见解和丰富经验。
培训客户
FEDEX、DHL、ABB、中远、飞利浦、中国电子科技集团第三十八研究所、林德叉车等


讲师简介:Sunny Mu 穆永爽
采购与供应链专家
英国MCIPS注册会员英国采购与供应学会CIPS 高级认证
英国特许管理会计师公会CIMA管理会计文凭
美国国际合同与商务管理协会IACCM 合同与商务管理从业者认证
职业背景
现任全球五大行之一的商业地产公司设施管理业务部门中国区采购团队负责人。带领总部以及项目现场采购团队,负责制定、维护、执行中国区采购政策,确保采购流程合规、降低不诚实问题的风险。在新客户综合设施管理外包项目竞标阶段、移管阶段以及运营阶段,指导、参与招投标项目的执行,提高服务质量成本优势。通过供应商优化和品类管理,提高采购价格竞争优势,确保达到客户服务质量要求的同时实现节省目标。与亚太区采购团队对接,带领中国区采购战略变革与执行。服务中国区客户,管理千家供应商。
在加入现公司之前,在多家外资企业担任采购职责,其中在HP供职7年,曾任采购主管、采购经理、中国区知识管理经理;在埃森哲供职4年,曾任合同主管、采购主管;采购内容涉及多个行业,从日常采购到战略寻源。在从事采购行业之前,Sunny Mu拥有3年大型零售外企法务工作经验,以及一年外商独资HR薪资福利工作经验。
擅长领域
供应商管理、供应链中的竞争力、项目管理、采购品类管理。
服务客户
仲量联行、绿地、振华重工、上药集团、捷豹路虎、飞利浦等。


讲师简介:Sam Wang 汪希斌
供应链管理实战专家
CIPS南京认证中心讲师
中国物流与采购联合会采购供应链专家委员会委员
美国供应管理学会亚太区培训与发展总监
荷兰马斯特里赫特管理学院MBA
职业背景
20多年通信、化工及食品行业供应链管理经验,历任美国ADC电讯、美国多佛集团、捷普科技/思科、南京化工厂、旺旺集团等国内外知名上市公司,从事物流主管、生产经理、运营经理、全球战略采购经理等工作。
擅长领域
品类管理与战略寻源、供应商绩效与发展管理、供应商价格与成本分析、供应商谈判技巧、合同履约与风险管理、需求预测与计划管理、沟通与领导力。
服务客户
汽车业:东风悦达起亚、奇瑞、长春一汽、神龙、康斯伯格、德赛西威、法国佛吉亚;
通信IT电子业:大唐电讯、中兴、阿尔卡特朗讯、戴尔电脑、中国移动;
其他行业:阿特拉斯科普柯、列支敦士喜利得、荷兰阿斯麦、赛默飞世尔、诺信、艾默生……。


讲师简介:Sherry.Wang王梁燕

采购与供应链管理独立培训师
英国皇家采购与供应学会CIPS讲师;联合国ITC采购高级培训讲师;中国物流与采购联合会核心讲师/采购与供应链专家委专家;EMBA 采购授课讲师;欧洲采购学院资深双语采购培训师;上海大学中法MBA项目讲师;SGS 瑞士通用标准管理公司管理学院采购首席讲师。
职业背景
20余年采购与供应链管理从业经验;
历任:法国施耐德电气采购经理、美国戴尔电脑全球供应经理、美国李尔亚太区电子产品事业群采购经理、荷兰皇家飞利浦照明电子全球事业部全球采购总监
授课经历
14年采购供应链培训经验,中英文授课。从采购基础操作到全球采购管理的实战经历,造就了理论与务实并重的培训和咨询风格;历任采购经理、全球供应经理,亚太地区高级采购经理,全球采购总监等职务,对本土化采购,全球供应商管理,低成本国家采购供应管理,采购成本降低项目制定和实施,采购组织集中化,全球采购中心管理等有深刻的理解及丰富的实战经验。
授课客户
阿尔卡特,飞利浦,德尔福,广州本田汽车,米其林,圣戈班,TCL,BYD,美的,BYD,格兰富水泵,正泰集团诺亚克,伊利乳业,西门子,强生(上海)医疗器材,贝卡尔特,腾讯等公司。


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◆ 成绩公布
       ◇所有的考试成绩均由CIPS发出,这是唯一有效的成绩。考试成绩一般在考试之日起12周内公布。考生也可以通过CIPS的网站(www.cips.org)或CIPS中国认证总部的网站(www.cips.org.cn)根据考生密码查询。
       ◇CIPS培训班学员考试平均过关率为95%以上,非培训学员过关率为50%
 CIPS考试,CIPS考场
  
 


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供应链管理类MBA课程、战略采购课程、采购战术与运营管理、采购企业文化与组织管理、人力资源管理、质量管理、采购法务管理、订单与合同管理、财务管理、价格与成本核算、供应商开发与管理、外包管理、采购绩效管理、沟通与谈判、风险管理、仓储运输、品类管理、进出口商品条码管理、国际采购、政府采购、采购项目开发与管理、采购与供应策略、采购英语、采购心理学、社交商务礼仪、团队建设、户外拓展训练、采购职场规划、供应源搜寻、现代商务办公自动化(EXCEL高效数据分析+商务PPT设计)、《周易》在供应链管理中的应用。
——凡报考我校培训班,均有机会参加上述主题沙龙公开课活动,活动结束可获单项课程结业证书。       

  我们为企业定制专业的供应链管理咨询培训服务的同时也为个人和企业团体成员提供高效、权威、经济的学历提升规划服务(从国内专业证书对接本科学历,从国际证书对接到MBA学位等),欢迎来人、来电、来邮洽谈。,欢迎来人、来电、来邮洽谈。    

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